20
Lata, od których wspieram
liderów i firmy w decyzjach
strategicznych.
Przestań dowozić, zacznij prowadzić
Pomagam właścicielom firm przestać być wąskim gardłem własnego biznesu.
A co jeśli, nie jesteś jedyny?
Schemat,
który znasz.
To częsty etap rozwoju firmy — z zewnątrz wszystko działa, ale wewnątrz zbyt wiele nadal zależy od Ciebie. I właśnie wtedy potrzebny jest bardziej świadomy, uporządkowany system.
Pobierz schematFirma rośnie, a Ty pracujesz więcej.
Wraz ze wzrostem pojawia się więcej zadań, decyzji i zależności. Zamiast większej swobody, firma coraz mocniej opiera się na Twojej codziennej obecności.
Produkt nie istnieje bez Ciebie.
Jeśli wartość oferty zależy głównie od Ciebie, trudno ją skalować i rozwijać. Firma potrzebuje sposobu działania, który da się przekazać dalej.
Wszyscy czekają na Twoje decyzje.
Gdy zbyt wiele rzeczy przechodzi przez jedną osobę, organizacja traci płynność. To spowalnia zespół i utrudnia firmie działanie na własnych zasadach.
Nic się nie zmienia. A powinno.
Z zewnątrz wszystko może wyglądać dobrze, ale wewnątrz firma stoi w miejscu. To zwykle znak, że potrzebuje lepszej struktury, nie większego wysiłku.
Czekasz, aż wszystko naprawi się samo?
To nie jest dla Ciebie, jeśli szukasz gotowych szablonów, jednodniowego szkolenia albo kogoś, kto powie Ci, co chcesz usłyszeć.
Nie sprzedaję strategii. Pomagam ją wdrożyć.
Nie przychodzę z gotową odpowiedzią. Przychodzę z właściwymi pytaniami.
Od 2005 roku pracuję z właścicielami firm i zarządami — nie jako zewnętrzny ekspert od slajdów, ale jako ktoś, kto siada przy tym samym stole i pomaga podjąć decyzje, których sami unikaliście.
Używam Reiss Motivation Profile, żeby zrozumieć, co naprawdę napędza ludzi w Twojej firmie — i Protokół 17:00™ (system decyzji i delegowania, dzięki któremu firma działa bez ciągłego nadzoru właściciela), żeby przełożyć to na konkretny sposób działania.
Konkretne wyniki.
Liczby nie opowiadają całej historii — ale pokazują, że nie uczę się na Twoim projekcie.
2000+
Przeprowadzonych spotkań strategicznych, warsztatów i konsultacji.
PL/EN
Praca z klientami w Polsce i za granicą.
Moje projekty
Przetargi
Wygrywały przetargi i konkursy ofert. Pomagałem przygotowywać oferty i prezentacje, które wygrywały kontrakty warte dziesiątki milionów złotych.
Inwestycje
Przekonywały zarządy i inwestorów. Doprecyzowywaliśmy historię, liczby i ryzyka tak, by decyzje zapadały szybciej i na lepszych warunkach.
Ekspertyza
Budowały pozycję eksperta. Z nieznanych specjalistów robiliśmy rozpoznawalnych liderów opinii w swoich niszach.
Komunikacja
Uspójniały komunikację wewnętrzną. Porządkowaliśmy sposób, w jaki zarząd i menedżerowie rozmawiają z zespołami o strategii, zmianach i wynikach.
Warto rozmawiać
Jeśli rozpoznajesz swoją firmę w którymś z tych opisów.
Pierwsza rozmowa trwa ok. 45 minut. Bez zobowiązań, bez oferty na siłę. Po prostu sprawdzamy, czy ma sens współpraca.